Arbeidsmarkt
We werken vanuit de ontwikkellijnen Samen Slimmer Aantrekken, Samen Slimmer Ontwikkelen en Samen Slimmer Organiseren. Het doel is om uit te groeien tot dé zorg- en welzijnsregio waar mensen graag komen werken, tevreden zijn met hun werk, zich kunnen ontwikkelen en gewaardeerd en gelukkig zijn.
Aanpak in 2025
In 2025 hebben we hier op de volgende manieren aan gewerkt:
Skill-based werven, matchen en opleiden vanuit regionaal werkgeverschap
We hebben potentiële kandidaten geworven passend bij hun unieke talenten, wensen en mogelijkheden op basis van generieke beroepsprofielen (los van diploma-eisen). Ook is een regionaal kennismakingsprogramma gelanceerd voor kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Regionale zorg-academie/regionaal zorgleerplatform
Werkgevers en onderwijs bieden samen opleidingstrajecten aan, inhoudelijk afgestemd op de arbeid van de toekomst en aandacht voor informele zorg. Daarnaast is ook een specifiek aanbod gerealiseerd voor de doelgroep internationals. Hiermee creëren we voldoende volume om flexibel en frequent te blijven opleiden.
In 2025 zijn de volgende activiteiten uitgevoerd:
- Opzetten kennismakingsprogramma ‘ZOWEL’ voor onderbenut talent in regio, om kennis te maken met leren en werken in sector zorg en welzijn. Hierbij zijn 2 groepen gestart met 34 studenten en 15 organisaties.
- Uitvoeren van opleidingstrajecten voor internationals, i.s.m. Summa College. Hierbij zijn 2 groepen internationals gestart en is 1 groep afgerond met 10 geslaagde deelnemers.
- Branche VVT: activiteiten in het kader van meer inzetten op ‘bekwaam is inzetbaar’. Thema kwam met enige regelmaat terug in diverse netwerken, o.a. met HR-professionals en opleidingsadviseurs, t.b.v. kennisdeling.
- Verkennen mogelijkheden inzet op regionale loopbaanondersteuning. Betrokken organisaties maken gebruik van aanbod via Blink! Brabant en delen kennis t.a.v. loopbaanondersteuning. Er is besproken hoe inzet coaches verder vorm kan worden gegeven i.s.m. Transvorm.
En:
- Besluitvorming t.a.v. vervolgstappen voor het Regionaal zorgleerplatform o.b.v. de uitkomsten van een behoefteonderzoek.
- Afstemming met andere programma’s zoals mentale gezondheid en ‘samenredzaamheid in het netwerk’.
- Inventarisatie wat betreft de huidige bij- en nascholing voor medewerkers. Hierbij is de vraag gesteld wat regionaal georganiseerd moet worden.
Arbeidsmarkttekort
De arbeidsmarkt kampt al met tekorten. Door de sterk toenemende vraag naar zorg en de lichte groei van het aantal werkenden, lopen deze tekorten de komende jaren verder op. In 2034 komt de sector naar verwachting ruim 12.000 medewerkers tekort. Procentueel gezien is dat een tekort van 19%.
Alle thema’s
Gezond leven en opgroeien voor iedereen
Verbeteren mentale gezondheid
Sterk met ouderen
Integrale organisatie van zorg voor personen met een chronische aandoening
Vitale communities
Gedeelde digitale structuur
Slimmer inzetten van capaciteiten
Arbeidsmarkt
Bewustwording
Terugblik 2025
In 2025 bouwden we met ‘Gezond leven en opgroeien voor iedereen’ verder aan de preventie-infrastructuur via 3 programmalijnen. De focus lag op het (uit)bouwen en versterken van de samenwerking tussen een groot aantal partijen om preventief gezondheidsproblemen aan te pakken in de regio.
Vooruitblik naar 2026
Nu we de basis hebben gelegd, bouwen we in 2026 samen vol energie verder aan de uitwerking en versterking van de 3 hoofdlijnen van het programma. Tegelijkertijd verstevigen we het ecosysteemdenken: partners herkennen steeds makkelijker de mogelijkheden tot verbinding met andere IZA-thema’s. Zo creëren we een structuur waarmee we flexibel kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen in de regio en gezondheid en welzijn steviger verankeren.
Meer over dit thema?
We werken logo- en drempelloos samen aan de mentale gezondheid van inwoners. Met een succesvolle community-aanpak en een multidisciplinair netwerk van wijkgerichte mentale ondersteuning en zorg in de wijk.
Meer over dit thema?
Zo lang mogelijk zelf, thuis en digitaal. Daar zetten we op in om te zorgen dat schaarse ondersteuning en zorg beschikbaar blijft voor de mensen die dit het hardst nodig hebben.
Meer over dit thema?
Zorg voor mensen met chronische aandoeningen kan eenvoudiger, samenhangender en beter georganiseerd. Zo ontstaat meer eigen regie, een betere zorgervaring en minder administratie. In 2025 werkten we aan een regionaal integraal ‘zorgpad’ voor mensen met cardiovasculaire problemen, astma en COPD, gebaseerd op: ‘Zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan’.
Meer over dit thema?
Met Vitale communities streven we naar een gezondere, duurzame omgeving om in te wonen, te leren en te werken. Mensen dragen samen actief bij aan ieders welzijn en vitaliteit. De Vitale communities versterken gemeenschapszin, solidariteit en samenwerking en zijn de basis voor het behalen van ambities in het Regioplan.
Vitale wijken, scholen en bedrijven/ organisaties zijn onmisbaar om de ambities voor de 4 doelgroepen – de 4 hoofdthema’s in het regioplan – te realiseren. Zo vormt een vitale wijk, met een goed samenhangend netwerk van professionals en inwoners én een sterke sociale cohesie, een belangrijke basis voor het bereiken van de doelen van het thema Gezond leven en opgroeien voor iedereen.
Meer over dit thema?
Dit thema is in 2025 niet verder uitgewerkt.
Mensen, middelen en tijd slimmer inzetten
De druk op de zorgcapaciteit in onze regio vraagt om afstemming, transparantie en het lef om samen keuzes te maken. Dan kunnen we samen mensen, middelen en tijd slimmer inzetten waar de nood het hoogst is. Regionaal capaciteitsmanagement (RCM) speelt hierin een belangrijke rol door toegankelijkheid meetbaar en stuurbaar te maken.
Meer over dit thema?
Met dit thema pakken we de belangrijkste arbeidsmarktthema’s aan. Ontdek hoe regionaal werkgeverschap een evenwichtige arbeidsmarkt voor de toekomst creëert en bijdraagt aan de doelen van het IZA Regioplan.
Meer over dit thema?
Bewustwording over het veranderende zorgstelsel én over de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag is onmisbaar om de doelen van het IZA Regioplan te realiseren. Zowel bij bestuurders, zorgverleners als inwoners en in de Vitale communities wijk, school en werk en bij verenigingen.
