Vitale communities: Wat hebben we gerealiseerd?
We hebben in 2025 ingezet op 4 subdoelen.
1. Uitbreiden en beschikbaar stellen van de community-aanpak in wijken, op scholen en op het werk
Plattegrond van de vitale wijken
Wijken
Zuiderpark is de 7e STAP-wijk. De andere 6 wijken gaan door en we onderzochten hoe we verder kunnen opschalen. Financiering is daarbij een belangrijke randvoorwaarde. Op basis van de ervaringen van kartrekkers hebben we verbeterpunten vastgesteld en een plan van aanpak gemaakt om deze op te pakken. De ABCD-benadering en de leefwereld van de inwoners vormen de uitgangspunten voor de wijkaanpak.
Werk
In 2025 is het netwerk van bij DE STAP naar Gezonder aangesloten bedrijven/ organisaties gaan samenwerken met ‘Brainport voor elkaar’. Dit betekent een flinke uitbreiding van het bereik. We deelden onderling 3 interventies: Rondom lopen, Vitalogisch en De Work Walk Box. Er gingen 12 bedrijven/organisaties aan de slag met De Work Walk Box. Voor de 2 andere interventies geldt dat zij door minstens 1 bedrijf/organisatie is overgenomen. Er ligt een conceptprogramma voor 2026.
Scholen
Voor Vitale scholen maakten we een plan van aanpak. De uitvoering kan in 2026 starten.
2. Preventieve infrastructuur: Stappenkast en Startpakket
De Stappenkast, een instrument voor de Partner Community (PACO), is dit jaar vernieuwd en verder gevuld. Hierin delen partners initiatieven en instrumenten die herbruikbaar zijn.
Het interactief DE STAP Startpakket helpt nieuwe partners eenvoudig aan informatie over DE STAP naar gezonder.
3. Uitbreiden van het Platform DE STAP naar gezonder en deze verbinden met lokale initiatieven
We werkten hard aan het uitbreiden en actueel houden van het aanbod van interventies, activiteiten, informatie en e-health modules (online-trainingen) op het platform DE STAP naar gezonder. We verbeterden de vindbaarheid en het gebruik via partners en een campagne voor onze inwoners.
Het platform is geïntegreerd in 2 zorgpaden van Cardio Vasculair Risico Management (CVRM). Verschillende partners onderzoeken de mogelijkheid om het platform te integreren in hun werkprocessen. De intentie is om het platform te verbinden met andere preventieprogramma’s. Zo worden voor de ketenaanpakken landingspagina’s gemaakt. Voor verdere versnelling wachten we op financiering vanuit IZA-plannen.
4. Communicatie vanuit De STAP naar gezonder en campagnes voor specifieke doelgroepen
We voerden 3 campagnes uit om de bekendheid en het bereik van de communicatie op het platform te vergroten voor specifieke doelgroepen: Doen na je pensioen, Ik moet himmel niks (voor jongvolwassenen) en Doede goed (voor buurtbewoners). Het aantal volgers op LinkedIn is intussen gestegen naar ruim 1.800.
Bijeenkomst ‘Praat vandaag over morgen’ (campagne ‘Doen na je pensioen’)
Voorbeelden van communicatiemiddelen:
Dankzij de Partnertoolkit kunnen partners communicatiemiddelen inzetten om DE STAP naar gezonder te promoten. Ook hebben we een specifieke campagne ontwikkeld en uitgevoerd om de e-health modules (online trainingen) bekender te maken, zowel via partners als online naar inwoners.
PACO en Werkplaatsen
PACO is dé plek waar partners van DE STAP naar gezonder elkaar vinden om kennis en instrumenten te delen en samen te werken. We stimuleren nieuwe partners om deze te benutten.
Via 3 Werkplaatsen kwamen dit jaar opnieuw partners en nieuwe geïnteresseerden bij elkaar voor inspiratie door uitwisseling van kennis en ervaringen en verdieping op relevante thema’s van DE STAP naar gezonder.
Alle thema’s
Gezond leven en opgroeien voor iedereen
Verbeteren mentale gezondheid
Sterk met ouderen
Integrale organisatie van zorg voor personen met een chronische aandoening
Vitale communities
Gedeelde digitale structuur
Slimmer inzetten van capaciteiten
Arbeidsmarkt
Bewustwording
Terugblik 2025
In 2025 bouwden we met ‘Gezond leven en opgroeien voor iedereen’ verder aan de preventie-infrastructuur via 3 programmalijnen. De focus lag op het (uit)bouwen en versterken van de samenwerking tussen een groot aantal partijen om preventief gezondheidsproblemen aan te pakken in de regio.
Vooruitblik naar 2026
Nu we de basis hebben gelegd, bouwen we in 2026 samen vol energie verder aan de uitwerking en versterking van de 3 hoofdlijnen van het programma. Tegelijkertijd verstevigen we het ecosysteemdenken: partners herkennen steeds makkelijker de mogelijkheden tot verbinding met andere IZA-thema’s. Zo creëren we een structuur waarmee we flexibel kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen in de regio en gezondheid en welzijn steviger verankeren.
Meer over dit thema?
We werken logo- en drempelloos samen aan de mentale gezondheid van inwoners. Met een succesvolle community-aanpak en een multidisciplinair netwerk van wijkgerichte mentale ondersteuning en zorg in de wijk.
Meer over dit thema?
Zo lang mogelijk zelf, thuis en digitaal. Daar zetten we op in om te zorgen dat schaarse ondersteuning en zorg beschikbaar blijft voor de mensen die dit het hardst nodig hebben.
Meer over dit thema?
Zorg voor mensen met chronische aandoeningen kan eenvoudiger, samenhangender en beter georganiseerd. Zo ontstaat meer eigen regie, een betere zorgervaring en minder administratie. In 2025 werkten we aan een regionaal integraal ‘zorgpad’ voor mensen met cardiovasculaire problemen, astma en COPD, gebaseerd op: ‘Zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan’.
Meer over dit thema?
Met Vitale communities streven we naar een gezondere, duurzame omgeving om in te wonen, te leren en te werken. Mensen dragen samen actief bij aan ieders welzijn en vitaliteit. De Vitale communities versterken gemeenschapszin, solidariteit en samenwerking en zijn de basis voor het behalen van ambities in het Regioplan.
Vitale wijken, scholen en bedrijven/ organisaties zijn onmisbaar om de ambities voor de 4 doelgroepen – de 4 hoofdthema’s in het regioplan – te realiseren. Zo vormt een vitale wijk, met een goed samenhangend netwerk van professionals en inwoners én een sterke sociale cohesie, een belangrijke basis voor het bereiken van de doelen van het thema Gezond leven en opgroeien voor iedereen.
Meer over dit thema?
Dit thema is in 2025 niet verder uitgewerkt.
Mensen, middelen en tijd slimmer inzetten
De druk op de zorgcapaciteit in onze regio vraagt om afstemming, transparantie en het lef om samen keuzes te maken. Dan kunnen we samen mensen, middelen en tijd slimmer inzetten waar de nood het hoogst is. Regionaal capaciteitsmanagement (RCM) speelt hierin een belangrijke rol door toegankelijkheid meetbaar en stuurbaar te maken.
Meer over dit thema?
Met dit thema pakken we de belangrijkste arbeidsmarktthema’s aan. Ontdek hoe regionaal werkgeverschap een evenwichtige arbeidsmarkt voor de toekomst creëert en bijdraagt aan de doelen van het IZA Regioplan.
Meer over dit thema?
Bewustwording over het veranderende zorgstelsel én over de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag is onmisbaar om de doelen van het IZA Regioplan te realiseren. Zowel bij bestuurders, zorgverleners als inwoners en in de Vitale communities wijk, school en werk en bij verenigingen.
