Bewustwording
De kern van de strategie Bewustwording is het versterken van de communicatie, in aansluiting op de preventie-infrastructuur. Ook breiden we het aantal partners en de samenwerking uit.
Inwoners zijn actief betrokken bij DE STAP naar gezonder
Wat hebben we gerealiseerd?
We hebben in 2025 ingezet op 2 subdoelen: bewustwording bij bestuurders, professionals en inwoners. En partners en samenwerking.
1. Bewustwording bij bestuurders, professionals en inwoners
- We organiseerden een brede bijeenkomst met 80 bestuurders over de noodzaak van preventie en inwonersparticipatie.
- We organiseerden 3 werkplaatsen voor professionals over relevante thema’s voor DE STAP naar gezonder.
- We ontwikkelden een aanbod van trainingen, deels als e-learnings voor professionals: ABCD, Implementatiecoach positieve gezondheid en Training werken met positieve gezondheid.
- We ontwikkelden de Workshop Positieve Gezondheid voor inwoners. 5 gemeenten hebben deze aan hun inwoners aangeboden.
Het volledige aanbod staat in de Stappenkast van het PACO.
We hebben de mate van bewustwording gemeten bij:
- Bestuurders (leden van de regioraad): via een korte vragenlijst
- Eerstelijnszorg- en welzijnsprofessionals: via de Kantelmeter (als onderdeel van de Transitiemonitor)
- Inwoners: via de nieuwsbrief van De STAP, een pop-up op het platform DE STAP naar gezonder en een Panelonderzoek. Deze resultaten zijn begin 2026 beschikbaar.
Wethouder Toub en inwoner tijdens de campagne Doede Goed.
2. Partners en samenwerking
In 2025 groeide het aantal aangesloten partners van 145 naar 165, waarmee we ons streefgetal bereikten. Vier grote partners Stroomz, gemeente Veldhoven, Anna Ziekenhuis en Swove namen DE STAP naar gezonder op in hun bedrijfsvoering. Zij verwijzen hun patiënten en cliënten nu naar het platform DE STAP naar gezonder.
Welke resultaten hebben we behaald?
Bovenstaande acties gaven meer bewustzijn bij bestuurders en professionals over de beweging DE STAP naar gezonder, met Positieve gezondheid als uitgangspunt. Ook de ABCD-benadering staat meer op hun netvlies.
Professionals in de eerstelijnszorg en het welzijnswerk staan positief tegenover het werken met het concept Positieve gezondheid, de transformatie en de onderlinge samenwerking. Het aantal inwoners dat is gestart met een e-health module (online trainingen) via het platform is tot nu toe laag. Hier ligt in 2026 een duidelijke kans om te groeien.
Enkele resultaten nader beschreven:
Aantal bezoeken op het platform DE STAP naar gezonder:
Rond de publiekscampagnes neemt het aantal bezoeken duidelijk toe. In totaal zien we een gestage toename van het aantal bezoeken sinds de lancering van de website in januari 2023.
Gemiddelde duur van bezoek op het platform:
2024: 1 minuut 38 seconden
2025: 5 minuten 26 seconden
E-health modules (online trainingen) voor inwoners:
Tussen januari en oktober 2025 is in totaal 113 keer een e-health module (online training) gestart.
Per kwartaal:
- Q1: 23
- Q2: 44
- Q3: 46
Totaal: 113 keer
In totaal staan er 37 e-health modules (online-trainingen) op het platform.
Aantal professionals met account op Partner Community (PACO):
505
Aantal partners (op niveau van bedrijf/ organisatie) dat aangesloten is bij PACO:
165 (teller op 19 nov 2025)
Uitkomsten peiling onder bestuurders naar hun kennis en toepassing ABCD-benadering
Bestuurder is bekend met ABCD-benadering:
73%
Bedrijf/organisatie heeft ABCD-benadering toegepast of opgepakt:
47%
Woordenwolk van wat bestuurders kenmerkend vinden voor de ABCD-benadering
Alle thema’s
Gezond leven en opgroeien voor iedereen
Verbeteren mentale gezondheid
Sterk met ouderen
Integrale organisatie van zorg voor personen met een chronische aandoening
Vitale communities
Gedeelde digitale structuur
Slimmer inzetten van capaciteiten
Arbeidsmarkt
Bewustwording
Terugblik 2025
In 2025 bouwden we met ‘Gezond leven en opgroeien voor iedereen’ verder aan de preventie-infrastructuur via 3 programmalijnen. De focus lag op het (uit)bouwen en versterken van de samenwerking tussen een groot aantal partijen om preventief gezondheidsproblemen aan te pakken in de regio.
Vooruitblik naar 2026
Nu we de basis hebben gelegd, bouwen we in 2026 samen vol energie verder aan de uitwerking en versterking van de 3 hoofdlijnen van het programma. Tegelijkertijd verstevigen we het ecosysteemdenken: partners herkennen steeds makkelijker de mogelijkheden tot verbinding met andere IZA-thema’s. Zo creëren we een structuur waarmee we flexibel kunnen inspelen op nieuwe uitdagingen in de regio en gezondheid en welzijn steviger verankeren.
Meer over dit thema?
We werken logo- en drempelloos samen aan de mentale gezondheid van inwoners. Met een succesvolle community-aanpak en een multidisciplinair netwerk van wijkgerichte mentale ondersteuning en zorg in de wijk.
Meer over dit thema?
Zo lang mogelijk zelf, thuis en digitaal. Daar zetten we op in om te zorgen dat schaarse ondersteuning en zorg beschikbaar blijft voor de mensen die dit het hardst nodig hebben.
Meer over dit thema?
Zorg voor mensen met chronische aandoeningen kan eenvoudiger, samenhangender en beter georganiseerd. Zo ontstaat meer eigen regie, een betere zorgervaring en minder administratie. In 2025 werkten we aan een regionaal integraal ‘zorgpad’ voor mensen met cardiovasculaire problemen, astma en COPD, gebaseerd op: ‘Zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan’.
Meer over dit thema?
Met Vitale communities streven we naar een gezondere, duurzame omgeving om in te wonen, te leren en te werken. Mensen dragen samen actief bij aan ieders welzijn en vitaliteit. De Vitale communities versterken gemeenschapszin, solidariteit en samenwerking en zijn de basis voor het behalen van ambities in het Regioplan.
Vitale wijken, scholen en bedrijven/ organisaties zijn onmisbaar om de ambities voor de 4 doelgroepen – de 4 hoofdthema’s in het regioplan – te realiseren. Zo vormt een vitale wijk, met een goed samenhangend netwerk van professionals en inwoners én een sterke sociale cohesie, een belangrijke basis voor het bereiken van de doelen van het thema Gezond leven en opgroeien voor iedereen.
Meer over dit thema?
Dit thema is in 2025 niet verder uitgewerkt.
Mensen, middelen en tijd slimmer inzetten
De druk op de zorgcapaciteit in onze regio vraagt om afstemming, transparantie en het lef om samen keuzes te maken. Dan kunnen we samen mensen, middelen en tijd slimmer inzetten waar de nood het hoogst is. Regionaal capaciteitsmanagement (RCM) speelt hierin een belangrijke rol door toegankelijkheid meetbaar en stuurbaar te maken.
Meer over dit thema?
Met dit thema pakken we de belangrijkste arbeidsmarktthema’s aan. Ontdek hoe regionaal werkgeverschap een evenwichtige arbeidsmarkt voor de toekomst creëert en bijdraagt aan de doelen van het IZA Regioplan.
Meer over dit thema?
Bewustwording over het veranderende zorgstelsel én over de beweging van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag is onmisbaar om de doelen van het IZA Regioplan te realiseren. Zowel bij bestuurders, zorgverleners als inwoners en in de Vitale communities wijk, school en werk en bij verenigingen.
